تخطَّ إلى المحتوى
TripleDeep
فتح القائمة

عندما لا يكون هناك اتجاه واضح

اعرفوا من أين تبدأون قبل أن تنفقوا المال.

يومان في شركتكم، ثم تحليل، ينتهيان بخارطة طريق مكتوبة لحالات الاستخدام مرتبة حسب القيمة والجدوى والجهد. يمكنكم تنفيذها معنا أو بدوننا.

نقاط بداية شائعة

  • الإدارة تُسأل «ما خطتنا للذكاء الاصطناعي؟» وليس لديها خطة.
  • عدة مزودين قدّموا عروضهم، كل واحد لمشكلة مختلفة.
  • تجربة أولية جرت العام الماضي ولا أحد يستطيع أن يقول ما نتج عنها.

ماذا نبني

  • اليوم الأول: نجلس مع من يقومون بالعمل. المبيعات، العمليات، الدعم، المكتب الخلفي. ننظر إلى يوم العمل الفعلي، لا إلى الهيكل التنظيمي.
  • اليوم الثاني: ننظر إلى الأنظمة والبيانات. ما الموجود في نظام ERP، وما في جداول البيانات، وما في صناديق البريد، وما الذي يجب ربطه.
  • التحليل: كل حالة استخدام مرشحة تُقيَّم حسب القيمة والجدوى والجهد، مع الأسباب، وتُسمّى مخاطر البيانات والتكامل بوضوح.

ماذا تحصلون

  • خارطة طريق مكتوبة: حالات استخدام بحسب الأولوية، ما تحتاجه كل حالة، ما الذي يعيقها، وخطوة أولى موصى بها.
  • ملاحظة صريحة حول ما لا يجب فعله بعد.
  • عرض تقديمي لصاحب القرار، إن أردتم.
مناسب عندما
لديكم من 20 إلى 500 موظف وبيانات تشغيلية حقيقية في مكان ما.
غير مناسب عندما
تعرفون مسبقًا بالضبط ما تريدون بناءه. انتقلوا مباشرة إلى التخطيط.

طرق أخرى للبدء